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As empresas familiares são o maior motor da economia
22.02.2023 Artigos

As empresas familiares são o maior motor da economia

"Em Portugal, cerca de 70 a 80% de todas as empresas são familiares e elas contribuem com 50% do emprego e 65% do PIB." Estes são dados revelados pelo sócio gerente da agência de aconselhamento empresarial ARBORIS, João Rodrigues Pena.

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O erro de atacar esta crise como se atacaram as outras
28.04.2022 Artigos

O erro de atacar esta crise como se atacaram as outras

Há três meses os efeitos de anos da pandemia ainda se faziam sentir nas empresas. Apesar de muitas terem registado um primeiro trimestre animador, as disrupções e aumentos de custo da logística à escala mundial continuaram a danificar margens.

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Dois terços das empresas familiares têm acionistas inativos
14.03.2022 Artigos

Dois terços das empresas familiares têm acionistas inativos

Inquérito conclui que 90% destas empresas dizem ter vantagens sobre as restantes e veem-se cada vez menos dinásticas.

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Empresas familiares defendem meritocracia na escolha do CEO, segundo estudo da Arboris
16.03.2022 Artigos

Empresas familiares defendem meritocracia na escolha do CEO, segundo estudo da Arboris

Estudo mostra que 80% dos acionistas preferem um CEO com as melhores competências, 85% defende que controlo familiar assegura visão a longo prazo e que comunicação interna está na base dos problemas.

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Empresas familiares querem o melhor CEO, mesmo que não seja da família, aponta estudo da consultora
15.03.2022 Artigos

Empresas familiares querem o melhor CEO, mesmo que não seja da família, aponta estudo da consultora

Um estudo da consultora portuguesa Arboris aponta que 80% dos acionistas inquiridos preferem ter ao leme um CEO que mostre as melhores competências, independentemente de fazer parte do núcleo acionista.

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Grupos familiares portugueses revelam “maturidade” na gestão mas enfrentam ameaças à sucessão
14.03.2022 Artigos

Grupos familiares portugueses revelam “maturidade” na gestão mas enfrentam ameaças à sucessão

A “larga maioria” dos grupos empresariais portugueses de raiz familiar demonstra “grande maturidade” na gestão da relação entre acionistas e na família, mas apresenta problemas de comunicação, valores e envolvimento que podem ameaçar a sucessão geracional, conclui um estudo.

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