Tipologia de áreas de intervenção
Alguns exemplos ...
Modelos de gestão da estrutura acionista de de Governance do negócio
- Modelos de governance acionista, formalização de órgãos (ex Conselho de Família, Family Office) e sua relação com os órgãos de governance do negócio (ex Conselho de Administração)
- Preparação e/ou revisão de Protocolos de Família
- Gestão da próxima geração e de processos de sucessão ao nível acionista – regras e princípios, programas “NextGen”, grooming de sucessores
- Revisão de modelos de governance do negócio em linha com os interesses dos Acionistas e melhores práticas comparáveis
- Processos de negociação interna na estrutura acionista e.g. transações
- Apoio na resolução de conflitos e no reforço da unidade na estrutura acionista
- Disponibilidade dos Sócios Fundadores para assumirem posições independentes em órgãos sociais e/ou comités de CA
Alinhamento da Estratégia de Negócio com o propósito e valores do foro acionista
- Auscultação dos acionistas e construção / reforço da visão comum de negócio
- Suporte no lançamento e implementação de programas de desenvolvimento estratégico
- Aconselhamento no desenvolvimento de novas áreas de negócio e em processos de investimento ou desinvestimento
- Avaliação da consistência de Planos Estratégicos globais ou de áreas específicas
- Pesquisa de parcerias estratégicas nacionais e internacionais, de negócio e (ou) fornecimento de serviços estratégicos
Desenvolvimento e transformação organizacional
- Avaliação do desempenho de modelos organizacionais e recomendação de melhorias
- Concepção e gestão de programas de transformação de modelos organizacionais de largo alcance
- Organizational Due Diligence com soluções das melhores práticas nacionais e internacionais contextualizadas
- Auditorias aos modelos e sistemas de gestão de pessoas e recomendação de soluções de melhoria
- Desenvolvimento de líderes / Mentoring e Counseling, muitas vezes ligadas ao modelo de sucessão
- Executive Board & 1st Line assessments (sucessão, M&A, reestruturação, novos negócios/ geografias/ ciclos)
- Suporte ao recrutamento de gestores de 1ªa linha, Executivos e membros de CA não executivos (nacional e internacional)
- Diagnóstico de clima organizacional e programas de melhoria
- Programas de Employer Branding