O que Fazemos

Tipologia de áreas de intervenção : alguns exemplos

Aperfeiçoamento dos modelos de Governance Acionista e Societário

• Auscultação dos acionistas e construção / reforço de princípios e valores comuns
• Preparação ou revisão de Protocolos de Família
• Formalização de órgãos chave de Governação Acionista (Conselho de Família, outros) e da sua relação com os órgãos de Governação Societária
• Apoio na resolução de conflitos e no reforço da coesão no seio do foro acionista
• Aliinhamento do modelo de Governação Societária com as melhores condições de gestão do negócio

Alinhamento da Estratégia de Negócio com o propósito e os valores dos Acionistas

• Alinhamento da visão de desenvolvimento estratégico do negócio
• Pesquisa de parcerias estratégicas nacionais e internacionais, de negócio e (ou) fornecimento de serviços estratégicos
• Avaliação da consistência de Planos Estratégicos globais ou de áreas específicas

Programas de integração e desenvolvimento da geração seguinte

• Avaliação independente do potencial dos membros da geração seguinte e das suas perspetivas futuras
• Conceção de programas de integração no negócio - participação no Conselho de Família, estágios ...
• Conceção de planos de carreira face ao potencial e interesse na ocupação de posições de topo no negócio
• Definição de programas de sucessão - seleção, preparação e transição de liderança

Desenvolvimento organizacional e de gestão de pessoas

• Conceção e gestão de programas de largo alcance de transformação de modelos organizacionais
• Avaliação do desempenho de modelos organizacionais e recomendação de aperfeiçoamentos para maior eficácia, eficiência alinhamento com os objetivos de negócio
• Desenvolvimento de líderes via mentoring e counseling, ligadas muitas vezes ao modelo de sucessão
• Assessments da Alta Diureção e Quadros de Topo e recomendação de ações a considerar